Jorge Alvarez encabeza la lista de concejales del Acuerdo Cívico y Social en San Isidro. Es especialista en culturas juveniles; preside el Instituto Abierto para el Desarrollo y Estudio de Políticas Públicas (IADEPP) local, y milita en organizaciones de la sociedad civil. En esta entrevista esboza el proyecto del Acuerdo para el Deliberativo con la mira puesta en el siglo XXI.
-¿San Isidro es distinto?
-(risas) Tiene posibilidades que no son aprovechadas. Es lindera a la capital. Está de cara al Río de la Plata. Es entrada y salida al Mercosur, por la Panamericana. Están los sectores de mayor opulencia y los de mayor pobreza, y esto también juega a favor, porque no es solo una ciudad dormitorio.
-El vecino demanda opciones…
-Las ciudades hoy deben brindar salida y desarrollo por medio del trabajo, apelando a la innovación, a la creatividad y sobre todo a los emprendedores y al mundo de las tecnologías, diseño y comunicación. Estos nichos de negocios generan mucho dinero; es el quinto rubro de las exportaciones en el país, y sin embargo San Isidro no tiene estrategia ni política para esto
-Cambió el rol de las municipalidades…
-Los gobiernos locales hoy tienen una responsabilidad mixta. Tienen que asumir temas que antes no les competían. Ya no pueden delegar en Nación o provincia...
-¿Por ejemplo?
-El empleo. Uno de nuestros ejes centrales es la creación de un polo tecnológico y una incubadora de empresas en Boulogne. Esto se puede con presupuesto local. Una batería de posibilidades a empresas del sector informático y de tecnologías, y sobre todo a las universidades. Que puedan estudiar, elaborar y concretar proyectos. Otra ventaja: investigar y hacer a la vez.
-¿Cómo se financia?
-Con el ahorro de integrar las áreas sociales y de salud mediante un registro único de usuarios y beneficiarios. Las personas que tienen obra social o prepaga reciben la prestación municipal y la comuna cobra donde corresponda. No dejamos de atender y utilizamos mejor los recursos. Esto le da al municipio un ahorro de entre 4 y 6 millones de pesos, con los cuales se puede armar la incubadora de empresas y el polo tecnológico.
-Una estrategia combinada…
-Los dos están entrelazados estratégicamente pensando en una ciudad para el futuro. Es una manera de enfocar el empleo, la salud, la educación y también la seguridad desde una perspectiva distinta a la gestión de Posse, sin una mirada propia de esta época.
-¿La seguridad también?
-El registro único permite articular con otros organismos del Estado, por ejemplo, las escuelas, el sistema del patronato de liberados. Trabajar con población en riesgo –chicos con mayor nivel de repitencia o situaciones de violencia familiar- y con adultos que sin trabajo, sin expectativa ni contención volverán al circuito negativo o de delito.
-Una educación vinculada a la ciudad...
-En materia educativa los municipios pueden hacer y mucho con pequeñas cosas. Pequeños proyectos que vinculen escuela y comunidad. Por ejemplo, alumnos secundarios que se sumen a emprendimientos para investigar; o que utilizan tecnologías como el youtube o teléfonos celulares con los que pueden grabar y trabajar en la reconstrucción oral de los barrios.
-Una visión dinámica...
-San Isidro tiene que volver a animarse a ser cabecera de la región. Hoy perdió ese liderazgo. (Desde la intendencia) Hay mucho miedo a lo distinto, y una mirada muy utilitaria sobre cómo aprovecha el gobernante el servicio que brinda la comuna.
-¿Qué lugar tienen las Osc´s?
-Las Osc´s colaboran con el Estado y a la vez lo interpelan. Desde la comuna se las ve como enemigas o competidoras y en realidad es otra oportunidad. Nosotros tenemos, por nuestra pertenencia a organizaciones, proyectos y un plan de trabajo para que se desarrollen, mas allá del pequeño subsidio. Capacitación a los miembros para que sepan buscar recursos por su cuenta, financiamiento internacional
-¿El oeste está desequilibrado?
-Boulogne es una de las localidades donde más dinero se invirtió en el último tiempo y sin embargo es donde menos se nota en términos de desarrollo de la ciudad. Sigue postergada más allá del túnel, del arroyo antes.
-¿No alcanza con la inversión provincial?
-No pasa solamente por la gran obra pública. Sino por un conjunto de pequeñas acciones: capacitar a los comerciantes, créditos para modernizar locales, embellecer el espacio público. En algunos barrios el comerciante lo puede hacer de su bolsillo, pero en otros no.
-Es arduo el trabajo...
-Hay que involucrar a la mayor cantidad de gente en la construcción de su espacio, hay que incentivar políticas que motoricen emprendimientos y tengan un seguimiento. Las políticas de estado requieren madurez de quienes las ejecutan, esto es lo que está faltando en este momento.
jueves, 25 de junio de 2009
"Pensamos en la ciudad para el futuro"
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